这也直接拉低了行业连锁化率 ，中新健康才是中新健康接下来的关键 。“现在卖药店不好卖 ，中新健康关店只是中新健康第一步。就会产生溢出 。中新健康
再看头部玩家 。中新健康
医药电商领域深耕多年的中新健康邵清向中新健康表示，而是中新健康单店经营效率 。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。大参林 、能不能让单店真正活下来 、叠加当前医药电商的发展势头 ，
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，
邵清指出 ，300到500家规模的中型连锁 。老百姓 、
但邵清分析 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，回归到2019年以前 ，无论单体店还是连锁店，2026年上半年 ，漱玉平民净减166家 ，
其中 ，原因却各不相同 。
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。2025年全年 ，”
第三类 ：线上电商 ，店效、邵清认为 ，活得好 ，它们的结局通常是 ：先关店止血，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，一心堂 、估值很低” 。相比之下 ，如果进一步细分来看 ，但邵清指出 ，老百姓净增202家 。单体小店“船小好调头” ，过去依赖医院客流的院边店 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家，是密度问题。2026年上半年合计净增加1180家 。益丰 、
但关店本身并不等于活下来 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。一年之内，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。
邵清判断 ，
邵清观察到，在净减少的2.72万家药店中 ，制图 ：罗春昊
这意味着 ，大参林净增968家，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，益丰净增408家，漱玉净减150家，挤“死”的 。
第一类 ：密度太高，头部连锁有资本和供应链撑着，2025年全年 ，线下药店数量继续缩减已是必然 。这个行业膨胀得太快，或整体卖掉 ，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，都难逃亏损 。线上渠道分流了大量常规药品需求，2025年急转直下 。健之佳净减8家 。未来比的不是整体经营效率 ，
第二类：处方难外流 ，而是那些卡在中间、一心堂净减386家 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。漱玉平民 、头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，或承包给店长 ，
2023年—2025年全国药店数量
。“变瘦”原因不同
同样在关门，老店增长已成为财报主角词 。也不是单体小铺 ，”这不是规模问题 ，拥抱互联网服务 ，如果能适应新的发展趋势 、头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、倒下的更多是有招牌 、处方外流产品越来越少 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，抢走的 。(完)
| 院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态
。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”
。失去了最核心的生存土壤
。真正“瘦身”严重的不是万店巨头，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，比中型连锁更“抗揍” 。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张
。“区域内药店太多 ，叠加电商的发展势头 ，国内有40多万家药店比较合理
。单体药店仅占23.4%
。集采深化后， 另外三家门店数量仍在收缩 。连锁门店贡献了76.6%的减量 ， 但从数据来看， 曾经 ， 多位业内人士判断 ， 在邵清看来 ，而取决于区域密度。关店不在于药店大小 ，医生开具院外药也面临更严格的监管
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